如何管理多雲端基礎設施並降低成本

如何管理多雲端基礎設施並降低成本

毫無疑問,公有雲為企業帶來了革命性的改變。在當今世界,每個組織都在尋求更有效率地儲存資料、支援敏捷應用程式開發,並減輕本地資料中心的負擔。

公有雲對於實現這些目標和許多組織所追求的更高創新程度與數位轉型是不可或缺的。儘管轉向雲端解鎖了前所未有的創新,但它也帶來了新的複雜層面,有時還會產生意料之外的成本。

Nutanix企業雲端指數發現,幾乎每個組織(99%)在過去一年內都將一個或多個應用程式移至不同的IT基礎架構,且大多數(86%)認為移動應用程式既複雜又昂貴。因此,56%的組織計劃在今年專注於獲得更多雲端消耗和成本的可見度,而52%則計劃利用能夠減少雲端浪費的解決方案。

正如TechTarget企業策略集團的資深分析師Scott Sinclair所說:「典型的企業現在擁有多個資料中心和公有雲端供應商,許多還在使用大量不同的共置設施和多個邊緣位置。」因此,「這呈現了一個新的範式,企業必須考慮不同的因素,如成本、可攜性和安全性,因為他們的資料已不再被鎖在一個房間裡。」

組織必須謹慎規劃其雲端策略,以免陷入複雜性和成本飆漲的困境。但在大多數情況下,這比說起來容易。大多數公司並非只使用單一環境,其基礎設施包含內部部署和公有雲端資源的組合。這帶來的其中一個挑戰是與資料流動性和資料保護相關的額外費用和複雜性:在需要時將資料移動到可用的位置,同時確保其安全,需要仔細規劃和預算編列。換句話說,資料具有重力,除非適當規劃和協調資料移動,否則當主要資料集的位置無法使用時,可能會陷入困境。

即使是在雲端誕生的公司,也面臨著艱鉅的工作。對於最初的雲端原生組織來說,管理不同的雲端環境可能相對簡單,但如果在某個時候出於合規性、資料主權或預算考量,需要將資料重新部署到內部部署環境,若執行不當,可能會導致成本飆升。

有鑑於此,以下是CIO在啟動時應考慮的四點,以控制雲端複雜性和成本:

  1. 心懷雲端,腳踏實地
    為了充分獲益於雲端,組織需要調整期望並實事求是地規劃。存在一種錯誤觀念,認為公司可以在早上在AWS上運行應用程式,下午在Azure上,晚上在Google Cloud Platform上。實際上,多雲端是一種中長期策略,需要經過數月或數年才能實現。建立一個雲端運營模式時應考慮到這一點,讓組織能夠從利用多個雲端的靈活性中獲益,同時避免了試圖在雲端上做得太多太快而帶來的成本和複雜性。當有適當的期望時,混合多雲端就可以實現、可負擔,並且無疑是有利的。
  2. 盡可能從他人的經驗中學習
    在開始混合多雲端之旅時,組織應遵循一些最佳實踐。這些包括確保關鍵應用程式功能具有API包裝、盡可能將現代應用程式容器化以實現可攜性,以及通過CI/CD管道自動化應用程式部署,避免人為錯誤並降低成本。公有雲端已經存在近15年,為公有雲端設計現在在整個行業中已相當成熟。不過,公司仍需要謹慎利用公有雲端來支援某些應用程式或工作負載。例如,現代化遺留應用程式組合聽起來理論上是個好主意,但實際上成本高昂且無法獲得投資回報率——對於遺留應用程式,直接遷移(lift and shift)會是更好的選擇。
  3. 標準化、自動化並保持警惕
    公有雲端環境與傳統內部部署基礎設施有根本的不同,因此組織需要用不同的思維來看待它們,尤其是在安全性方面。雖然外部防禦嚴密、內部自由放任的模式對內部部署環境可能行之有效,但在雲端環境中可能會酿成災難。主機為本的安全方法在公有雲端中變得更加重要。自動化和標準化可確保安全措施在組織內的所有雲端資源和服務中得到一致應用,並縮短檢測到未經授權行為的時間窗口。組織還必須考慮這個問題的非技術層面:對團隊的培訓和教育。所有團隊和部門在安全性方面必須保持一致,以便有效地協作進行與安全相關的工作。
  4. 從一開始就構建選擇權
    公有雲端無疑是開始創新的最佳場所。然而,隨著企業在公有雲端中進行實驗,當較小的應用程式組合開始獲得發展時,企業需要調整到這樣的現實:對於絕大多數應用程式而言,公有雲端永遠比在內部部署(或者可能是另一個雲端)運行成本更高。為了避免被鎖定,企業必須在一開始就為計算遷移和從公有雲端移出資料奠定機制。擁有豐富雲端工程人才的組織可以自行完成這一工作,但大多數組織將需要一個專為資料和計算流動性而設計的基礎平台。

在所有雲端、內部部署和邊緣環境中使用一個平台來運行所有工作負載的好處是不言而喻的:從提高靈活性到優化性能、合規性、敏捷性等。通過遵循上述建議,企業可以將多雲端帶來的複雜性和意外成本降至最低,推動創新。

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